הישארו מעודכנים

    סגור
    22 אוקטובר

    | 2020 | 12:00

    טעימות תעסוקה – התמודדות ערים שונות בעולם עם השפעות הקורונה

    • ללא תשלום
    • למוזמנים בלבד
    • מתקיים בעברית
    • דיגיטלי
    • ללא תשלום
    • למוזמנים בלבד
    • מתקיים בעברית
    • דיגיטלי
    טעימות תעסוקה – התמודדות ערים שונות בעולם עם השפעות הקורונה

    הרשות העירונית לתעסוקה והאגף לתכנון ומדיניות אסטרטגית, בשיתוף מכון ירושלים למחקרי מדיניות, מקיימים סדרת מפגשים קצרים לעובדים בעירייה בנושא תעסוקה בירושלים.

    מטרת ה"טעימות" היא לקיים שיח עירוני בנוגע לתעסוקה וכלכלה מקומית סביב ארוחה צהרים קלה. הפורמט כולל הרצאה קצרה של 15 דקות על סוגיה ממוקדת, אחריה משיב גורם מטעם העירייה, ולבסוף מתקיים דיון קצר.

    הנושא השמיני בסדרת המפגשים:

    התמודדות ערים שונות בעולם עם השפעות הקורונה

    ימית נפתלי ואמיר מושקט- ברקן, מכון ירושלים

    הוצגה תמונת פעילות בערים הבאות: לונדון, שטוקהולם, אמסטרדם, אירלנד, ברלין ואוטווה. באופן רוחבי ניתן לראות שרמת האבטלה עלתה משמעותית בכל העולם. כלי ההתמודדות עם המצוקה הזו שונים מעיר לעיר.
     

    דוגמאות לסיוע שערים מעניקות:

    דוגמאות הסיוע מופיעות בפירוט במצגת הנלווית. 
    • לונדון– הנהגת חל"ת גמיש לצמצום פיטורים
    • שטוקהולם– דחיית תשלומים לעיריה ללא ריבית
    • אמסטרדם– הבטחת הכנסה לעצמאיים, יזמים ופרילנסרים
    • אירלנד– התנהלות מיטבית של וודאות לגבי הפתיחה ההדרגתית של עסקים
    • ברלין-הענקת הלוואות קצרות מועד, מענקים לעסקים וסבסוד ימי בידוד.
    • אוטווה– גיבוש צוות מיוחד למתן מענים לאוכלוסיה

    קראו עוד בבלוג המכון: 'מגפה עולמית: סקירה בינלאומית של כלי מדיניות עירוניים בתחום התעסוקה‎' : לבלוג

     

    תגובה: רני רוזנהיים – ראש מינהל אסטרטגיה וחדשנות, עיריית ירושלים

    שתי נקודות עיקריות למסגור המצב הנוכחי:
    1. העולם צועד לקראת תקופת מיתון
    2. ענף התיירות יסבול מתחרות עצומה גם כאשר ישוב לפעילות

    סיוע עיריית ירושלים לעסקים

    נעשה לפי סדר עדיפויות, ובהתאם למידת הפגיעה שספגו העסקים.

    1. פגיעה קשה: עסקים במרכז העיר, תיירות, מסעדנות, תרבות ופנאי
    2.  פגיעה בינונית: עסקים זעירים, אולמות וחדרי כושר
    3.  פגיעה נמוכה: מכולות ומוסכים
     

    סוגי סיוע שיש באפשרות העירייה לספק:

    1. הרחבת קהל הקונים – ע"י רכישת כרטיסי מתנה לחגים בעסקים מקומיים
    2. סיוע כספי לעסקים – השכרת חנויות לפופ-אפ, קרן סיוע לעסקים
    3. סיוע מקצועי – הכשרות מקצועיות וחללי עבודה
    4. הקלות בירוקרטיות – הפחתת רגולציה
    5. תשתיות– שיפוץ מרכזים מסחריים

    עוד הוזכרו בדיון עובדי הוראה – ישנו מאגר של עובדי הוראה רלוונטיים שניתן לשלב כחלק מתגבור עובדי הוראה בתקופה זו. כמו כן צויין כי התנהגות הצרכנים בתקופת הקורונה שונה מהמוכר, ויוצרת מצב וחשיבה ייחודיים: כלכלה רגשית לפיכך היא תחום נוסף שיש להתייחס אליו.